專題討論：精緻營造工程(一)公共工程金質獎

 

時間：97年10月21日
地點：中央大學工程五館E6-A413
講員：達欣工程 王才彬總經理

 

本次專題討論課程請到達欣工程王才彬總經理，介紹達欣工程獲得第七屆公共工程金質獎的歷程，行政院公共工程委員會藉由公共工程金質獎公開表揚優良公共工程之機關、廠商及個人，以提升公共工程品質，改善生活環境，促進廠商良性競爭。

達欣工程在公司背景管理方面，不論是組織架構、勞安衛政策、管理主體理念都有良好的規劃措施，更在現場施工方面也有出入場門禁管理、工具箱會議、勞安管理手冊，以期讓整個工程能達到品質如式、造價如度、完工如期、安全無恙、環境如償的工程最高目標。

最後王經理介紹了獲得金質獎工程的背景環境及施工所遇的困難之處，甚至在申請金質獎的過程也遇到了非常嚴格的審查，讓我們更明白到了公共工程設立金質獎的苦心及達欣工程對於工程管理上的用心。

 

 

 

行政院公共工程委員會對於得獎及入圍廠商皆有獎勵： (1) 機關得於招標文件中規定，對政府採購得獎廠商，自頒獎之次年一月一日起一年內，其應繳納之押標金、履約保證金或保固保證金金額得予減收。減收額度於招標文件中載明，但以不逾原定應繳總額之百分之五十為限。繳納後方為得獎廠商者，依招標文件規定適用之。 (2) 機關得於招標文件中規定，對工程採購入圍廠商，自頒獎之次年一月一日起半年內，其應繳納之押標金、履約保證金或保固保證金金額得予減收。減收額度於招標文件中載明，但以不逾原定應繳總額之百分之五十為限。繳納後方為入圍廠商者，依招標文件規定適用之。