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推薦人:石立誠博士生

作者：John Rooke, David Seymour and Richard Fellows

文章來源：Construction Management and Economics (2003) 21, 167–174

出刊時間：2003

摘要：

這篇文章提出一個熟悉的營建業文化，我們稱之為求償文化的分析觀點。求償文化是一種將求償的規劃與管理視為強烈重點的合約管理文化。文章分析的主要要素有兩組類別區分。第一組包括經濟學的和工作專業的法則，參照到施工程序上實務運作的兩種控制，也就分別是經濟學上的所有權和工作專業的能力。第二組是指在這些法則下，營建產業面對關係和解決問題兩構面時，鮮明的對比態度︰分別是「分配型的」態度和「整合型的」態度。在經濟學上和工作專業法則的概念下，做了進一步的向下分類。作者針對這些類別與子類別，做出了分析。

補充：

本研究採用了人種論（ethnography）與紮根理論（grounded theory）的研究方法論。人種論的研究，涉及研究人員與被研究文化的人們之互動及獲取知識。這些涉及研究人員使用來學習文化方法的認識，原則上是與那種文化的成員所使用的並無不同。引導人種論研究者到現地研究的主要概念是文化，文化也可說是人種論最廣泛的概念。紮根理論不是一種理論，而是一種整理分析資料方法，研究者由經驗資料的基礎上建立理論。

競爭是經濟學上的法則，造成了個別經濟獨立機構的零散型（fragmented）產業系統，每一方都想最大化自己的利益；相反的，以工作專業而言，要求在技術上互相依存的系統共同合作。

「分配型」和「整合型」的術語，是本研究從談判領域借用來的，描述的是談判的替代策略。分配型的策略是「基於相對的目標、利益、喜好是勝負關鍵，實現目標最有效的方法是努力要另一方讓步的假設」。而整合型的策略︰「可以看做強調談判是相互有利的結果，雖然不必然各方的利益相等的一種方法。強調的是解決問題和新解決方案有創造性的發展」。