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推薦人:陳家和 博士生
篇名:Competitiveness in construction: a critical review of research
作者:Roger Flanagan, Weisheng Lu, Liyin Shen and Carol Jewell
文章來源:Construction Management & Economics, 2007, vol. 25, issue 9, pages 989-1000
出刊時間:2007

摘要:

本文從四個面向探討營建競爭力的研究:競爭力的概念,營建產業競爭力的研究,營建公司競爭力的研究,與營建專案競爭力的研究。在回顧研究營建競爭力先進系統的開發時,發現了研究的缺點,並提出了新的研究方向。讓進一步的研究得以驗證以前的營建行為,促使在各層面上增強營建競爭力,以達到永續經營、管理的技巧。

推薦原因:

在調查不同層次的競爭力架構中,納入營建產業的經營、管理模式,此架構有助於瞭解營建競爭力研究的目標,從瞭解競爭力,到改善競爭力,以及達致促進長期績效的最終目標。經過長久的努力,在一般管理經濟學發展出運用於營建業的技術及工具,如基準評價,促進產業最佳化,進而協助公司發展競爭策略等。隨著資訊科技及電腦工具的發展利用,加上一些新的管理理念的出現,營建產業競爭力的研究將隨著未來新的技術及工具的引用,達到其永續經營的價值。

一、競爭力的概念
競爭力被用來作為一種管理或經濟學的概念,是優於傳統的經濟指標如利潤率,生產力和市場佔有率,而這些傳統的經濟指標被認為不足以持續改善績效,傳統的指標只能反映歷史的定量事實。競爭力,包括不同分析的層次,競爭力的調查,可從不同層面同步進行,從國家,產業或企業角度來看,每個層面有顯著的差異。
下圖是營建業分析競爭力的架構,從國家,產業,組織及專案四個層次作分析,將自其管理學與經濟學有關之領域分析。以下競爭力的研究將從三個面向進行:營建產業競爭力的研究,營建公司競爭力的研究,與營建專案競爭力的研究。

營建業分析競爭力的架構

營建業分析競爭力的架構

二、營建產業競爭力的研究
一些研究支持Porter的說法,生產力才是競爭優勢真正的來源,以生產力來界定競爭力。各種生產力的計算,如勞動生產率,資本生產率或全(總)要素生產率,在營建產業已得到卓越的成效。

以下幾項重要的研究問題,可作進一步的調查:
( 1 )什麼是營建產業的競爭力?用一項綜合性指標,顯示營建產業的競爭力是否有意義?
( 2 )什麼是一個健全的營建產業,如,有良好的商業環境,合理的競爭強度,或適當經濟政策?
( 3 )怎樣才能為營建產業發展其公司的競爭力?

三、營建公司競爭力的研究

營建公司競爭力的一般理論:

三個具有優勢的主要理論:競爭優勢與競爭戰略模型(Porter,1980,1985),以資源為基礎的觀點和核心競爭力的方法(the resource-based view)(RBV ) (Wernerfelt,1984;Prahalad 和 Hamel, 1990; Barney, 1991 ),以及策略管理方法(Chandler,1962;Ansoff,1965)。

  1. 競爭優勢與競爭戰略模型:
Porter理論:
(1)五個競爭力模式(五力分析:產業內競爭、供應商、購買者、潛在進入者,替代品);
(2)三個競爭策略(成本領導策略、差異化策略、集中化策略);
(3)價值鏈。

2. 以資源為基礎的觀點和核心競爭力的方法(the resource-based view)

(RBV ):
( 1 )公司可以當作一個資源集合。
( 2 )競爭優勢並不取決於市場和產業的結構,而是來自公司內部的資源。
( 3 )並非所有的資源均須源自公司的競爭優勢,公司特有的資源,須滿足有價值 的,稀有的,不可替代的,和不可完整移動的條件。
( 4 )公司必須找出並加強這些公司特有資源以發展其核心競爭力。
( 5 )資源不僅是公司特有的資源,而且要有效地利用這些資源,以取得競爭優勢。

3. 策略管理方法

策略管理是指管理者的決策和行動,決定組織的長期績效,包含如環境審查,策略規劃,策略執行,評估和控制的程序( Wheelen和Hunger, 2002年)。

計算營建公司的競爭力:
結合Porter理論和RBV來作為測量承包商競爭力的模式,此模式成功的發展以電腦程式建立計算競爭力的系統。該系統可用於三種營建活動:診斷承包商的競爭力,以競爭力作為承包商之排行榜,在競標的過程中預審承包商之資格。這項研究假設一個承包商的競爭力正受到六個因素的影響:因素條件,需求條件,政府,產業特點,企業策略及管理,以及人力資源。六個因素,是基於Porter一個六角模型組成的鑽石理論。該六角模型可以用來分析承包商在不同營建市場條件下的競爭力,或用以分析在同一營建市場下不同承包商的競爭力。

四、營建專案競爭力的研究

在競標實務上,一些研究者採用以競爭力代表承包商整體能力以競標專案。營建專案應給予最高競爭力的承包商,而不是最低價格的承包商。
以下為可供討論的幾項研究問題:
( 1 )採用不同競標模式的主要原因是甚麼?未來的競標方式是什麼?
( 2 )如何幫助一家承包商發揮其最大的競爭力?
( 3 )一家營建公司的競爭力和其正在進行的專案有什麼關係?